Dein klarer Führungsstart in fünf Stunden: In zwei kompakten Online-Sessions bereitest du die fünf Gespräche vor, die in deinen ersten 30 Tagen Klarheit, Vertrauen und Zusammenarbeit prägen. Eines davon führst du direkt zwischen den Terminen.
Fünf Stunden machen dich nicht zur fertigen Führungskraft. Aber sie sorgen dafür, dass du die entscheidenden Gespräche nicht unvorbereitet führst.
Genau darin liegt der Vorteil: kein verkürztes Führungstraining, sondern eine bewusst fokussierte Aufgabe — sofort anwendbar, in deinen echten Situationen.
Fünf Situationen, die in deinen ersten 30 Tagen sicher kommen. Auf jede bereitest du dich konkret vor.
Das Gespräch mit deiner eigenen Führungskraft: über Auftrag, Erwartungen, Entscheidungsräume und Unterstützung.
„Was genau ist eigentlich mein Auftrag — und was darf ich entscheiden?“
Dein erstes Gespräch mit dem ganzen Team: über deine neue Rolle, deine Haltung, die Zusammenarbeit und offene Fragen.
„Was sage ich meinem Team am ersten Tag — und was besser noch nicht?“
1:1-Gespräche, in denen du Perspektiven, Erwartungen, Risiken und Ressourcen deiner Teammitglieder verstehst.
„Was erwartet mein Team von mir — und was weiß ich darüber wirklich?“
Das Delegationsgespräch: Erwartungen, Ergebnis, Spielraum, Verantwortung und Checkpoints klar vereinbaren.
„Wie gebe ich Verantwortung ab, ohne hinterherzulaufen?“
Kritisches Feedback geben — oder Nähe und Distanz gegenüber ehemaligen Kolleginnen und Kollegen neu klären.
„Wie bleibe ich fair — und werde trotzdem deutlich?“
Mindestens eines dieser Gespräche führst du zwischen den beiden Sessions real — oder simulierst es intensiv, wenn es organisatorisch noch nicht möglich ist.
Alle Materialien arbeiten auf ein Ziel hin: dass du deine Gespräche führst — nicht irgendwann, sondern in deinen ersten 30 Tagen.
Beide Sessions liegen innerhalb von sieben Tagen. Der Abstand dazwischen ist Teil des Produkts — dort entsteht Anwendung.
Du arbeitest an deiner Situation, deinem Team, deinem Mandat — nicht an Fallstudien.
Du entwickelst Schlüsselsätze, die zu dir passen — statt auswendig gelernte Phrasen aufzusagen.
In Breakouts und Rollenspielen probierst du Gespräche aus, bevor sie zählen.
Ein Gespräch führst du, während das Training noch läuft — mit Auswertung in Session 2.
Beides ist völlig legitim. Dieses Training ist bewusst fokussiert — dafür macht es genau seine Aufgabe richtig gut.
Dominik Haselbauer — Leadership Coach, Sparringspartner und Organisationsentwickler. Psychologisch fundiert, systemisch und nah an der Umsetzung: Es geht nicht um die perfekte Rolle, sondern um dein konkretes Verhalten im nächsten Gespräch.
Gründer und Geschäftsführer der THE WHYKINGS GmbH in München. Systemischer Coach und Psychologischer Berater (BTB), zertifizierter Scrum Master und Project Management Professional (PMI) — davor Stationen in Konzern, Beratung und Start-up, u. a. als Projektleiter bei ProSiebenSat.1. Mehr als 250 Führungskräfte entwickelt, über 200 Trainings und 500 Workshops geleitet, über 1.000 Stunden im Coaching.
Beide Tickets enthalten dasselbe Training und dieselben Materialien. Der Unterschied ist die Buchungsflexibilität.
Dein persönlicher, nicht übertragbarer Teilnahmeplatz.
Platz jetzt sichern, Person später benennen — oder bis 48 Stunden vorher austauschen.
Beim B2B-Flex-Ticket sicherst du deinem Unternehmen einen Platz, ohne dich bei der Buchung bereits auf eine bestimmte Person festlegen zu müssen.
[ZITAT 1 — ergänzen, sobald echte Stimmen aus dem Training vorliegen]
[ZITAT 2 — idealerweise mit anderem Blickwinkel]
[ZITAT 3 — kurz und prägnant]
Für First-Time Leader mit erster disziplinarischer Verantwortung — vor allem intern Beförderte. Der beste Zeitpunkt: etwa drei Monate vor bis sechs Monate nach der Übernahme der Rolle.
Nein. Wenn dein Start noch bevorsteht, bereitest du deine Gespräche genauso vor — und simulierst die Anwendung intensiv, statt sie schon real zu führen.
Dann simulierst du dein ausgewähltes Gespräch intensiv — mit denselben Vorbereitungen und Beobachtungen. Die Auswertung in Session 2 funktioniert in beiden Fällen.
Komplett live und interaktiv — mit Breakout-Übungen und Arbeit an realen Situationen. Es ist keine Video-Sammlung und kein passiver Selbstlernkurs.
Die Gruppe ist klein und vertraulich — maximal 12 Teilnehmende. Was du einbringst, bleibt im Raum; Details zu Personen und Unternehmen kannst du jederzeit anonymisieren.
Training und Materialien sind identisch. Beim B2B-Flex-Ticket sichert dein Unternehmen einen Platz, ohne sich bei der Buchung auf eine Person festzulegen — benannt oder getauscht werden kann bis 48 Stunden vor Beginn. Die Rechnung geht an das Unternehmen.
Bis 48 Stunden vor Trainingsbeginn — bis dahin ist auch ein Austausch der benannten Person möglich.
[REGELUNG BEI FEHLTERMIN ERGÄNZEN]
[STORNIERUNGS- UND UMBUCHUNGSREGELN ERGÄNZEN]
[TEILNAHMEBESTÄTIGUNG KLÄREN]